Работодатели раскрыли, как принимают решение о повышении сотрудников

Если работник проявил себя и доказал личную эффективность, 68% работодателей задумаются о его повышении. На чем еще основываются руководители, показал недавний опрос, результаты которого привели «Известия».

Более 40% работодателей совершают ротации в должностях, по мере возникновения вакантных позиций. 18% делают это планово каждый год, еще столько же, если поступит запрос непосредственно от работника.

Профдостижения и результативность – основное, на что опираются 82% руководителей, рассматривая вопрос карьерного роста. Для 73% важна степень мотивации и инициативность сотрудника. Ответственный подход и открытость для новых задач отмечают 69% опрошенных. Почти столько же обращает внимание на личные качества и навыки.

Работодатели раскрыли, как принимают решение о повышении сотрудников, фото: freepik.com

На имеющийся опыт и продолжительный стаж в компании ориентируются 41% респондентов. Еще 34% опираются на отзывы коллег, а для 32% важно постоянное развитие в плане обучения.

Немало важны так называемые «мягкие навыки» – soft skills. Ключевым фактором они являются для 59%. Почти 40% оценивают их в качестве дополнительного плюса. А 2% не обращают на них внимание.

При возникновении вакансий, 28% организаций всегда ищут кандидатов среди нынешнего персонала. 64% могут так поступить, если позволяет специфика вакансии. А 8% всегда обратятся за поиском на внешний рынок, не предложив новую должность нынешним сотрудникам организации.

Кстати, ранее опрос показал, как видят свой карьерный рост сами сотрудники.